2024年系统集成项目管理工程师第二批次真题考点汇总（考友回忆版）
案例分析题知识域：干系人管理、整合、资源(找茬题)
1.根据案例请指出人力资源管理过程中出现的问题及预防措施
2.团队建设的阶段(塔克曼阶梯理论：形成、震荡、规范、成熟、解散)
3.控制成本过程使用的数据分析技术(4分)
4.计算题没有画图(和第1批类似)，比较简单，计算SPI、CPI和EAC(典型非典型直接告知，无需判断)计算简单,没有画图，技术部分内容不多
5.项目章程的内容
6.详细可研的方法：经济评价法、市场预测法、投资估算法、增量效益法
7.干系人分类
8.详细可行性研究报告找错
9.成本超支，进度落后的解决措施
原创文章，作者：wyz，如若转载，请注明出处：https://www.oxford.com.cn/%e9%80%9f%e7%9c%8b%ef%bc%812024%e5%b9%b4%e7%b3%bb%e7%bb%9f%e9%9b%86%e6%88%90%e9%a1%b9%e7%9b%ae%e7%ae%a1%e7%90%86%e5%b7%a5%e7%a8%8b%e5%b8%88%e7%ac%ac%e4%ba%8c%e6%89%b9%e6%ac%a1%e7%9c%9f%e9%a2%98/
